淮北新闻网讯 烈山区文化旅游体育局在农家书屋管养方面，不断创新管养方式，逐步加大农家书屋的管理力度，明确专职管理人员，通过聘请退休老干部、老党员、老教师参与管理，不仅解决了“无人管”的难题，而且节约了管护成本。

烈山区通过组织推荐和自愿报名的方式，吸纳热爱公益事业的退休老党员、老干部、老教师参与农家书屋管理工作。榴园村农家书屋退休教师刘正德是一位小学退休教师，主动要求到农家书屋看管图书，他每天把看管农家书屋当成自己的事业，打扫卫生、图书整理、借阅登记成为他的每天日常工作。

通过拓展业务大力丰富农家书屋的服务范围。烈山镇洪庄村农家书屋是一个普普通通的农家书屋，因为书屋选在居民集中的村部广场，方便居民阅读，大大提升了图书使用效率。图书管理员马丽每月只有200元的补助费用，她在村领导帮助下，充分利用农家书屋有力地势开展了移动缴费和宽带办理业务，不仅解决了群众交话费和办理宽带业务，也方便了群众生活。

通过企业捐书不断更新农家书屋的内容。烈山区把农家书屋图书更新工作作为每年重点工作来抓，除了每年按照计划更新图书外，还通过联系企业进行捐书。烈山区金龙电子是一个拥有3000多人的大企业，每年都要购置新书方便职工读书，区文旅体局采取与金龙电子结对的方式，把企业每年更新下架的图书送到农家书屋。宋疃镇费寨村农家书屋管理员费存利是村里副支书，他的业务主要放在农家书屋和组织村级文化活动方面，每年把企业捐赠的图书都认真整理、分类、上架。多年来，费寨村农家书屋已经由原来的3000册图书发展到现在20000余册，同时配置桌椅板凳、书柜、光盘等。并开通农民读书“夜校”，成为烈山区文化建设一道靓丽的风景。

通过与区图书馆共建形成三级管理模式。烈山区充分利用区图书馆的有效资源，开通电子图书阅读连锁效应，读者在农家书屋通过网络就可以分享区图书馆的资源，形成区、镇、村三级管理模式。村领导班子实行督察制度，每月督查一次，形成了“村长监督、组长联系、管理员负责”的三级联动管理机制，共同推进农家书屋工程达标建设的良好局面。

■通讯员 孙雷